Ясинский Егор Валентинович

Опыт работы

08.2012 - 08.2013 Заместитель директора по производству "Нова-Хим", ООО (Киев). Разработка, производство и продажа техническ Управление всей производственно-технологической деятельностью предприятия: достижение долго- и среднесрочных плановых показателей; своевременное обеспечение предприятия необходимыми для производства продукции товарно-материальными ценностями с соблюдением требований по качеству, срокам и ценам; техническое обеспечение и модернизация производства; контроль и развитие технологии химического производства; разработка и внедрение механизмов снижения себестоимости продукции за счёт повышения эффективности производства, минимизации затрат, оптимизации используемых производственных ресурсов для выполнения необходимого объёма работ без снижения качества; руководство подразделениями логистики, снабжения и технического обеспечения (технический отдел, отдел закупок сырья и комплектующих, складская логистика, внутренние/внешние перевозки, регламентные и срочные ремонты оборудования, строительно-ремонтные работы); общее руководство производственным персоналом предприятия, проведение оценки эффективности работы (по целям), управление мотивационной политикой (как материальной, так и нематериальной); обеспечение соблюдения правил техники безопасности, охраны труда и промышленной санитарии, разработка последовательности действий персонала во внештатных ситуациях, обучение сотрудников; Управление развитием и расширением производства; модернизация существующих производственных линий (доработка существующего оборудования, а также разработка и изготовление нового оборудования); организация новых производственных линий с нулевого цикла, на новых производственных площадях с полным набором штата; Организация, сопровождение, контроль выполнения контрактных заказов по производству продукции других торговых марок («Private Label»)

01.2012 - 05.2012 Коммерческий диретор "Одесса Агроэнерджи", ООО (Киев). Производство и продажа химии и косметики Организация коммерческих продаж в сегменте В2В и В2G (тендерные торги в системе госзакупок) товаров бытовой хими и косметических средств. Разработка и проведение мероприятий по снижению себестоимости продукции, включая транспортную логистику, вывод на рынок новых видов продукции, систематический контроль (уменьшение) дебиторской задолженности. Сертификация, декларирование продукции, организация получения предпродажных разрешительных документов по роду коммерческой деятельности

11.2004 - 12.2011 Директор по производству "Карапуз", ООО (Киев). Производство и продажа товаров для детей Участие в разработке стратегии развития предприятия, внедрение эффективных технологических и бизнес-процессов, управление ими. Расширение регионального присутствия продукции предприятия на внутренних и внешних рынках, расширение портфеля дистрибьюторов с 10 (кол-во компаний) до 16. Участие в регулярной маркетинговой активностьи предприятия; разработка стратегии ценообразования продукции предприятия в условиях постоянно меняющихся внешних факторов влияния; разработка и бюджетирование маркетинговых программ (маркетинговые исследования, рекламные и сувенирные материалы, промоутеры, семинары). Управление всей производственной деятельностью предприятия; разработка бюджета и осуществление контроля за его исполнением; успешный опыт антикризисного управления производственным предприятием; обеспечение предприятия сырьевыми и техническими ресурсами необходимыми для производства продукции; обеспечение внедрения и соблюдения утвержденных стандартов, технических условий и отраслевых требований, а также контроль над состоянием средств производства и соблюдением установленного порядка их использования; контроль качества продукции, техническое обеспечение и модернизация производства; сертификация производства и продукции; руководство вспомогательными подразделениями (диспетчерская служба, перевозки, складская логистика, строительно-ремонтные работы, охрана); общее руководство персоналом производства предприятия, обеспечение соблюдения правил техники безопасности и охраны труда; Управление развитием производства; модернизация существующих производственных линий (доработка существующего оборудования, а также разработка и изготовление нового оборудования); поиск дополнительных производственных площадок, разработка и согласование документов аренды помещений/земельных участков; организация новых производственных линий с нулевого цикла, на новых производственных площадях с полным набором штата; строительство и введение в эксплуатацию нового производственного комплекса. Постоянное взаимодействие с регулирующими и контролирующими органами государственной власти (СЭС, Госстандарт, РЭС, МВД, Минздрав, Держкомзем, пожарная и экологическая инспекции, органы местного самоуправления и т.д.)