Начальник виробництва

Досвід роботи

06.2013 - 07.2018 Зам. начальника производства по подготовке производства Днепропетровский Агрегатный Завод (Днепр). Производство агрегатов 1. Осуществление общего технического руководства на производстве. 2. Обеспечение правильной и безопасной эксплуатации и содержание в надлежащем состоянии оборудования, инструментов и приспособлений, находящихся на балансе производства. 3. Обеспечение своевременной и качественной подготовки оборудования, инструментов и приспособлений для выполнения производственного задания и поддержание их в работоспособном состоянии, организацию необходимого запаса дублеров и ЗИП. 4. Руководство работой по предварительному изучению новых изделий планируемых к постановке на производство. 5. Обеспечение выполнения графиков разработки технологических процессов на новые изделия и своевременную корректировку технологий на действующие изделия. 6. Анализ причин низкого качества выпускаемой продукции, обеспечение разработки мероприятий, направленных на улучшение качества продукции по вопросам, касающимся совершенствования технологии производства, технической эксплуатации, ремонта и модернизации оборудования. 7. Участие в разработке технических заданий на проектирование средств механизации и автоматизации производственных процессов, проектов реконструкции производства. 8. Обеспечение своевременного и качественное выполнение работ по ППР оборудования, оснастки и приспособлений. 9. Контроль работы по обеспечению качества выпускаемой продукции и аттестации исполнителей ответственных работ. 10. Осуществление постоянного контроля за соблюдением безопасных условий труда, экологической безопасности и производственной санитарии. 11. Выполнение (или контроль внедрения) предписаний органов государственного надзора по соблюдению законодательств по охране труда и окружающей среды. 12. Участие в расследовании и анализе причин производственного травматизма, профессиональных заболеваний, разработке мероприятий по их устранению и улучшению условий труда. Достижения: Успешный опыт развития нового производства с начальной стадии, а также внес технологические коррективы в производственные этапы, которые увеличили производительность на 90%. За один год создал «крепкую» команду инженер-технологов, инструментального бюро а также слесарей-ремонтников. Отличный опыт управления штатом до 160 человек